以匠心筑精品丨集團(tuán)開展創(chuàng)優(yōu)工程觀摩交流暨創(chuàng)優(yōu)工作部署推進(jìn)工作
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-24 08:43
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高質(zhì)量推動(dòng)品牌建設(shè)，高效力推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)。為推進(jìn)集團(tuán)工程創(chuàng)優(yōu)工作的開展，2023年4月22日，集團(tuán)公司李剛董事長帶隊(duì)，對(duì)近三年準(zhǔn)備評(píng)優(yōu)的山大科研樓、里口山醫(yī)院、環(huán)翠區(qū)公共文化服務(wù)中心、北京醫(yī)院等四個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場參觀。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理人員等參加此項(xiàng)活動(dòng)。
在創(chuàng)優(yōu)工程施工現(xiàn)場，李剛一行了解到創(chuàng)優(yōu)工程目前的進(jìn)度、現(xiàn)場施工亮點(diǎn)，聽取了項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作準(zhǔn)備、工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)及后期施工策劃的匯報(bào)。
李剛對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的成果表示了認(rèn)可，并就創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展中存在的問題和困難作出重要指示和建議。他強(qiáng)調(diào)，提高政治站位，統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)；要充分利用公司內(nèi)部資源為工程創(chuàng)優(yōu)提供支持，公司有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)分公司工程創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo)，協(xié)助做好相關(guān)資源的調(diào)度；要加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、行業(yè)主管部門的溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題；要嚴(yán)抓工程細(xì)節(jié)，嚴(yán)守現(xiàn)場安全，嚴(yán)盯項(xiàng)目質(zhì)量，嚴(yán)控項(xiàng)目成本。
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動(dòng)結(jié)束后，在集團(tuán)公司第一會(huì)議室召開了威建集團(tuán)工程創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理林寧主持。
一公司、五公司、安裝公司、裝飾公司、奧華鋼結(jié)構(gòu)公司等單位，針對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、創(chuàng)優(yōu)過程管理、下一步工作及存在的困難等進(jìn)行專題匯報(bào)。
集團(tuán)公司總工程師王奮，針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程培育、“目標(biāo)管理、策劃在先、過程管控、一次成優(yōu)”的技術(shù)質(zhì)量管理思路、依據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷項(xiàng)管理、現(xiàn)場與圖紙的一致性等六個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
創(chuàng)優(yōu)工作對(duì)集團(tuán)發(fā)展的至關(guān)重要。林寧強(qiáng)調(diào)，要抓好創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)，打通創(chuàng)優(yōu)工作的“最后一公里”，以創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，促進(jìn)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的全過程創(chuàng)優(yōu)。
李剛要求，創(chuàng)優(yōu)工作要樹立信心，下定決心，要鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)，做大做強(qiáng)威建品牌。李剛強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理，建立質(zhì)量責(zé)任追溯制度，始終堅(jiān)持工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、成本管控的全面提升。
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